咨询服务内容
人才培训

人才培养与开发,是任何组织都面临的问题,事业单位也不例外。尤其在市场意识、服务意识等方面,事业单位需要提升的方面更为突出。为此,需要根据单位实际设计、规划人才队伍,建立相应的培养体系,实现专业化、职业化的人才培养,为组织的发展提供强有力的人才支撑。

为此,汉哲为事业单位提供的人才培养与培训服务包括:

(1).人力资源战略规划:是战略在人力资源管理与开发层面的体现,人力资源战略指导组织的人力资源管理工作,也明确未来的特定时点对于人才的数量与结构上的需求,从而指导人员的招聘、引进、培养工作。汉哲人力资源战略规划咨询包括人才数量规划、人才结构规划、人力资源管理与开发策略三个部分,能够帮助事业单位解决中长期人力资源管理与开发的方向问题。

(2).任职资格标准开发:源自华为的任职资格体系,目前已经成为提升员工职业化素养、开展系统性人才培训、按照个人能力赋薪的基础,汉哲团队自2003年开始任职资格管理咨询,是国内较早开展此类业务的咨询机构,汉哲任职资格咨询包括“基于行为标准的任职资格体系建设”与“基于工作任务的任职资格体系建设”两类模式,十多年来,汉哲已经陆续为近百家企事业单位提供了此方面的服务。

(3).人才培养体系规划:涉及队伍规划、人才选拔、系统培训、岗位锻炼、考核激励等多个环节,是一个系统的管理体系,基于战略要求,汉哲协助单位开展人才培养体系的建设工作,并通过各个环节的制度化、流程化,促使人才培养的大主题落地,落实到各项具体的人力资源工作。

(4).培训需求调查:在内部培训体系建设方面,汉哲既可以提供传统的培训需求调查与分析服务,也可以提供基于知识地图与任职资格体系的“学习地图”设计,使之作为课程开发的必要基础。

(5).课程体系设计与课程开发:基于多年经验,汉哲可以帮助组织根据培训需求调查和学习地图进行课程体系设计,也可以按照业务需要开发特定课程,以及提供课程开发方面的技术支持与专业培训,以及根据特定需要开发各类训练营、集训班、专题学习班、行动学习小组等。

(6).培训管理体系设计:汉哲可以帮助组织完成标准化培训管理体系的建设,包括:培训需求调查、培训计划、培训执行过程管理、四层面培训效果评估、师资库管理、课程库管理,等等,并可以提供基于ISO10015的国际标准的培训管理体系建设服务。

(7).内部培训师培养:为了满足组织内部培训的需要,汉哲可以帮助事业单位进行内部培训师的培训,提供包括:课程设计、课程开发、促动技术、演讲表达等多个模块的培训,并指导内部培训师圆满完成且有交付的培训工作,同时,帮助建立内部培训师选拔、培养、使用、管理、激励体系。

汉哲博雅简介
成都汉哲博雅管理咨询有限公司,是汉哲管理咨询(北京)股份有限公司的控股企业,专业从事以医疗卫生为核心的事业单位与大健康咨询服务。
微信公众平台
关注我们 了解更多动态

COPYRIGHT © 2014-2015 WWW.HZBY.COM LNC.ALL RIGHTS RESERVED 成都汉哲博雅企业管理咨询有限公司 版权所有

京网文【2012】0736-240号 京ICP备13027243号-3